BPMblog.ch

В какой-то "древние времена" Я сделал обучения в качестве менеджера по качеству и по этой, полученные при испытании даже впечатляющие дипломы. Мне казалось, что эта подготовка может быть идеальной основой для моего дальнейшего профессионального развития. Были даже переговоры с несколькими компаниями, где я применил в качестве менеджера по качеству или менеджера по качеству.

Между тем, я знаю его лучше. Менеджер по качеству не будет для меня. В теории, работы невероятно интересно. Один находится в состоянии из-за его знания и трудолюбие интенсивно участвовать в успехе компании.

На практике, профессии, к сожалению, часто отличаются. Хорошо обученные сотрудники, которые зачастую являются отчаянной и методологических знаний, а также на экспертизу. Они работают с персоналом, процессами, документ его, оптимизировать в ходе обсуждения с различными учреждениями субъектов, публиковать результаты, а затем определить, что этот процесс осуществляется не так, потому что она не отображается, или просто потому, что "мы она всегда была другой ". Разочарованные QM однажды сказал мне: "Я чувствую себя часто как евнух раньше. Я знаю, как она идет, но у меня нет funktionnierendes инструмент для воплощения знаний тоже.

Сегодня Есть уже соответствующие инструменты для всех Качество Circle (фактического Prozessaufname на целевой процесс evaulation автоматизированного процесса реализации и оценки процесса (контроль) поддержка один менеджер по качеству.

Тем не менее, важно знать текущие процессы и документированы. Это составляет основу может иметь место по оптимизации и основой для дальнейшего оценки того, насколько успешно оптимизации. На этой основе оценки целевых процессов. Вот два разных подходов. Хотя некоторые компании на средства моделирования основываются, и измеряется - и часто оценкам - цифры упрощения процесса представляют другие в равной степени применимы Medias Res и делиться и изначально подходящего инструмента, текущие процессы вокруг с и оценить его по BAM (Business Activity Monitoring) в реальном времени исполнения и узкие места. Оба подхода имеют свои преимущества и недостатки ...

Не позднее, чем тогда, когда цель процесса было обнаружено (возможно, без программного обеспечения) теперь можно в инструментах процесса осуществления. oder anderen Software-Applikationen nachzubilden. Это наиболее подходящих программных продуктов, не о существующей функциональности, например, от ERP, CRM и других приложений программного обеспечения для репликации. Их целью является контроль процесса и в процессе потока к различным приложениям (и как они работают) для доступа. / JDBC ) aber auch die Nutzung von standardisierten Schnittstellenprogrammen, welche bestehende API ´s in Ziel– und Quellapplikationen bedienen werden eingesetzt. Типичные средства взаимодействия веб-служб, SOAP или доступ к базе данных (ODBC / JDBC), а также использования стандартных программ интерфейс вот API в исходных и целевых приложений будет использовать существующие развернуты. Что касается технической реализации.

Если теперь вернуться к исходной точке, "евнухов". Использования, такие как процесс управления инструменты (я их называю не умышленно процесса инструментов, поскольку они просто могут включать больше - и должны) евнух в настоящее время получает инструмент, результаты его работы стали реальностью. могут быть интересны, конечно, что это, возможно, некоторые качества и процесса владельцы не хотят, чтобы так было бы также понять, как качество их работы ...

Чтобы сказать ясно. Хотя управление качеством не является моей карьере выбор. Я очень уважаю тех, кто занимается этой работе, особенно те, которые сохранили энтузиазм и позитивный-то изменения действительно хотите.

Еще раз я наткнулся на стороне программный агент, который говорит тот факт, что ее программное обеспечение оснащено процесса BPM сейчас, и, следовательно, представляет собой L-OLUTION.

Пожалуйста, ребята, - пусть церковь в деревне!

Когда DMS компанией чеканка документы, то поток документов - даже если можно предположить, что кто-то мог изменить что-то документы. Workflow означает, что работа порхать "вокруг дома" - то есть, что задачи предназначены и будут направлены затем в другую сторону, за исключением лиц, для дальнейшей обработки и / или управления, будь то на машине, что данные в системе "устанавливает" . Конечно, этот документ также играют определенную роль, но, как футбол не луны ракеты (хотя и вполне подходят для вождения участок земли) является сбор системы распределения документов далеко от рабочего процесса. Есть некоторые работы не нужны документы ...

Тогда история BPM. Это другое дело. Аббревиатура - это само по себе чем-то экзотическим. BPM - Бизнес-процесс управления средствами немецкого управления бизнес-процессами. Речь идет не о том, что программное обеспечение можно проиллюстрировать или поддерживать процесс. Она также может быть текстовым редактором. Именно об управлении бизнес-процессами и средства, с помощью Деминг то просто, что все мероприятие рассматривается как цикл: Планируй - Делай - Проверяй - Закон - План - Do ...

не делать Иными словами, речь идет о работе лишь случайно, а сознательное выравнивание фирмы (и управления) по разработке методов важные последовательности работы (процессы), являются первым изучал и планируемых - то бежать - мониторы (для тех, кто читать слишком много Оруэлл у "GE monitort") будет и где это потому, что его выводы и, в свою очередь, мероприятия будут приняты (что может от перечисления дополнительных сотрудников о перепрограммирования на строительные работы или просто покупать других рабочих средств или небольшие изменения в процессы идти).

— Software ist Software welche auf alle 4 Anforderungen eine passende Antwort parat hat. Если программное средство в настоящее время только один пункт из этого процесса - например, "До" поддержки, то больше нет BPM инструмент, такой как Word или Excel - и то же самое верно для поставщиков "Проверить" - инструменты - например, "Кабина" или "BI - Сервис". BPM - Программное обеспечение Программное обеспечение 4 требований надлежащей ответили всего.

Где я думаю, что большинство программных продуктов BPM сегодня, даже после того, болен, зная, что BPM само по себе является процессом, в свою очередь. Уважаемые Поставщик: "Она должна быть обеспечена возможность продолжения процесса управления бизнес-процессами, от планирования до мониторинга понять, в том числе управление изменениями как процесс, и в вашей продукции, а также карта"?

Более убедительным подход к этому, к сожалению, я еще не встречались. Кто знает, одна: доклад, пожалуйста!